Mariana Veselá má prácu, ktorá vonia, chutí a baví okolie. A hoci po skončení štúdia pracovala ako finančná analytička, po materskej dovolenke chcela byť kvôli rodine viac nezávislá. Na skúsenosti z korporátu však nezabudla. Využila ich, keď s manželom založili spoločnú firmu, aby na svet vykukla značka VESELÝ ČAJ.
Ambasádorka konferencie Equal Pay Day, Mariana Veselá, si popri nabitom voňavom a chutnom programe našla chvíľku, aby nám odpovedala na pár otázok k témam konferencie a prispela aj vlastnými skúsenosťami.
Rozdiel v mzdách vs. spravodlivé odmeňovanie
Equal Pay Day je symbolický deň nerovného odmeňovania, ktorý poukazuje na rozdiely v mzdách medzi mužmi a ženami. Čo stojí za nerovným odmeňovaním?
Nerovné odmeňovanie na Slovensku vyplýva z niekoľkých prepojených faktorov. Po prvé, rodové stereotypy vytvárajú predstavy o tom, aké zamestnania sú „mužské” a „ženské”. Tieto stereotypy vedú k tomu, že zamestnania ako sú učiteľstvo, sociálna práca alebo zdravotníctvo, sú považované za menejcenné, a tým aj slabšie platené. Po druhé, nedostatok žien vo vedúcich pozíciách znamená, že ženy nemajú dostatok vzorov a mentorov, ktorí by ich podporovali v profesijnom raste. Tento jav je doplnený aj o skutočnosť, že mnohé ženy čelia dileme medzi kariérou a materskými povinnosťami, čo často vedie k prerušeniam ich profesionálneho rozvoja.
Hoci nechceme rozdeľovať prácu na mužskú a ženskú, predsa len sú povolania, v ktorých muži figurujú iba sporadicky. Prečo?
Myslím, že muži majú tendenciu vyhýbať sa povolaniam s nižším platom, ako sú zamestnania v oblasti vzdelávania a zdravotnej starostlivosti, pričom ženy v týchto oblastiach zvyčajne dostávajú nižšie odmeny. Celkovo tieto faktory prispievajú k pretrvávajúcemu rozdielu v odmeňovaní medzi mužmi a ženami na Slovensku.
Kedy bude odmeňovanie Equal?
Equal odmeňovanie by znamenalo, že každá žena, ktorá má rovnakú kvalifikáciu a zodpovednosť ako jej mužský kolega, dostáva rovnaký plat. Pre ženu by to znamenalo pracovať bez pocitu, že musí dokazovať svoju hodnotu viac než muži, len aby dosiahla spravodlivé ohodnotenie. Tento proces však vyžaduje nielen odvahu firiem, priznať si rozdiely, ale aj konkrétne kroky – od analýzy miezd po nastavenie jasných platových kritérií, ktoré eliminujú skryté predsudky.
Sme na spravodlivé odmeňovanie na Slovensku pripravení? Pomôže smernica o transparentnosti v odmeňovaní?
Náš trh je na túto zmenu pripravený rôzne. Niektoré sektory už pokročili, no mnohé firmy to ešte len čaká. Smernica o transparentnosti by mohla ženám priniesť väčšiu istotu, že za rovnakú prácu dostanú rovnaký plat. Na druhej strane, pre firmy môže byť smernica administratívne náročná. Ak však nájdeme rovnováhu medzi transparentnosťou a realizovateľnosťou, môžeme sa priblížiť k spravodlivejšiemu pracovnému prostrediu pre všetkých.
Všetky generácie sú pre našu spoločnosť dôležité
Je možné prepájať rôzne generácie pre lepší spoločný výsledok? Mohla by byť špeciálne prínosná pre ženy medzigeneračná spolupráca?
Prepojiť rôzne generácie je možné a pre ženu v pracovnom prostredí to môže byť skvelá príležitosť na rast a vzájomnú podporu. Staršie kolegyne môžu mladším odovzdať skúsenosti, rady ako zvládať náročné situácie a povzbudenie, že sa nemusíme báť byť viditeľné. Mladšie zase môžu priniesť nový pohľad, digitálne zručnosti a ochotu meniť veci k lepšiemu. Jedným z príkladov je reverzný mentoring, kde som videla, ako mladšie kolegyne pomáhali starším pracovať s technológiami, zatiaľ čo sa učili, ako byť odvážnejšie a vytrvalejšie. Takéto prepojenie generácií posilňuje tím a buduje vzájomný rešpekt.
Vplyv seniorných zamestnancov teda považujete za pozitívny. Kde sa tento vplyv prejavuje najviac a čo sa mladšia generácia od staršej môže naučiť?
Vplyv seniorných zamestnancov na mladšie generácie je viditeľný najmä v oblastiach, ako sú odborné znalosti, pracovné návyky a etika. Mladší zamestnanci sa od nich učia, ako efektívne riešiť problémy, vyrovnávať sa so stresom a komunikovať v tíme. Tieto zručnosti sú neoceniteľné a pomáhajú mladším budovať si pevný základ pre svoju kariéru.
Čo prinášajú mladí starším?
Mladšia generácia ponúka starším kolegom čerstvý pohľad na technológie a nové trendy. Mladšie ženy môžu starším zamestnankyniam ukázať, ako sa prispôsobiť digitálnemu svetu, čo môže byť osviežujúce a povzbudzujúce.
Je zrejme dosť podstatné, aby sa upozorňovalo na ťažkosti seniorných ľudí z pohľadu vekovej diskriminácie? Myslíte si to aj vy?
Určite áno. Je dôležité upozorňovať na ťažkosti, ktorým čelí staršia generácia, ako je veková diskriminácia a prekvalifikovanie. Mnohí seniorní zamestnanci sa obávajú, že ich skúsenosti nie sú dostatočne ocenené, a že nemajú možnosť učiť sa nové zručnosti.
Ako je možné seniorom v tomto smere pomôcť? Na čo by mali byť výzvy pre seniorných zamestnancov zamerané?
Nastavenie výziev pre seniorných zamestnancov by malo byť zamerané na ich silné stránky, ale aj na podporu v rozvoji nových zručností. Vytvorenie flexibilného pracovného prostredia, kde môžu pracovať na projektoch podľa svojich záujmov a schopností, môže byť kľúčové. Taktiež je dôležité zapojiť ich do mentoringových programov, aby mohli odovzdávať svoje vedomosti a zároveň sa učiť od mladších kolegov. Týmto spôsobom môžeme vytvoriť prostredie, ktoré je prospešné pre všetky generácie.
Financie pod kontrolou
Finančná gramotnosť je v posledných rokoch spomínaná predovšetkým v súvislosti s prípravou detí a mladých ľudí na prácu a život s peniazmi. Týka sa finančná gramotnosť aj staršej generácie?
Finančná gramotnosť sa určite týka aj staršej generácie. Je dôležité, aby aj starší ľudia rozumeli základným princípom financovania, investovania a správy osobných financií.
Je potrebné sa v oblasti financií vzdelávať?
Vzdelávanie v oblasti finančnej gramotnosti môže byť skutočne dobrým odrazovým mostíkom, najmä s ohľadom na plánovanie dôchodku. Mnohé ženy sa pred odchodom do dôchodku cítia neisté, pokiaľ ide o ich financie a potrebujú informácie o tom, ako efektívne hospodáriť s peniazmi, investovať alebo šetriť na dôchodok.
Myslíte si, že majú seniori o vzdelávanie záujem?
Moje skúsenosti naznačujú, že staršia generácia je vo všeobecnosti ochotná vzdelávať sa v oblasti financií, najmä ak vidia konkrétne prínosy. Kurzy, workshopy a informačné semináre môžu byť veľmi účinné, ak sú prispôsobené ich potrebám a životným skúsenostiam. V mnohých prípadoch sa starší ľudia ukázali ako motivovaní, keď ide o zlepšenie ich finančnej stability a zabezpečenie dôstojného dôchodku. Vytváranie priaznivého prostredia pre vzdelávanie a otvorený prístup k diskusiám o financiách môže pomôcť prelomiť bariéry a podporiť záujem o finančnú gramotnosť aj u staršej generácie.
Talenty musíme udržať doma
Naša krajina prichádza o šikovných a vzdelaných ľudí v rôznych pracovných odvetviach. Čo musíme zmeniť, aby tomu tak nebolo?
Odliv talentov a expertov zo Slovenska je problém, ktorý sa dotýka najmä mladých žien. Aby sme ich udržali doma, musíme sa zamerať na niekoľko kľúčových oblastí.
Akých?
- Kvalita pracovného prostredia:
Firmy by mali ponúkať konkurencieschopné platy a benefity, ktoré zohľadňujú rodinné a osobné potreby. Pre ženy je dôležité aj zamestnanie, ktoré umožňuje flexibilitu a vyváženie pracovného a súkromného života.
- Podpora rodiny:
Zlepšenie podmienok pre rodiny, ako sú kvalitné služby starostlivosti o deti a flexibilné pracovné úväzky, môže ženám umožniť pokračovať v kariére bez obáv z materských povinností.
- Investície do vzdelania a kariérneho rastu:
Štát by mal podporovať programy, ktoré pomáhajú ženám rozvíjať sa v technológiách a inováciách. Príležitosti na školenia a rozvoj zručností sú pre ženy kľúčové na zabezpečenie ich kariérneho rastu.
- Zlepšenie verejných služieb:
Kvalitná zdravotná starostlivosť, vzdelávanie a doprava sú pre ženy dôležité faktory pri rozhodovaní o zotrvaní v krajine.
Ak si chce Slovensko udržať mladé ženy, musí im ponúknuť nielen dobré pracovné podmienky, ale aj podporu v osobnom živote a prístup k rozvoju. Tak môžeme vytvoriť prostredie, kde sa ženy cítia motivované a podporované, aby zostali a prispeli k rozvoju svojej krajiny.
Zdroj foto: Mariana Veselá, www.equalpayday.sk
Autorka článku: Veronika Samborská
