Eva Ščepková žije a pôsobí v Banskej Bystrici. Vyštudovala cestovný ruch na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici a personálny manažment na Masarykovej univerzite v Brne. Založila občianske zduženie EnviroFuture, ktoré v roku 2010 zaviedlo triedený zber odpadu na celej Univerzite Mateja Bela. V roku 2016 vzniklo druhé občianske združenie pod názvom LINK Banská Bystrica so zameraním na vzdelávanie a networking podnikavých ľudí.
Eva Ščepková sa venuje manažovaniu komunitno-coworkingového centra 365.labb, v rámci ktorého organizuje podujatia, akými sú Startup weekend Banská Bystrica, Hackathon, Ekofesty, Stretnutia podnikavcov, ale aj rôzne marketingové školenia. V súčasnosti pracuje na pozícii PR manažérky pre Nadáciu Ekopolis a pre Platformu dobrovoľníckych centier a organizácií.
Ako toto všetko mimoriadne aktívna a podnikavá žena stíha popri dvoch malých deťoch, ako vníma rodová rovnosť, akým spôsobom podporuje ženy a či pociťuje u seba alebo vo svojom okolí vekovú diskrimináciu, sa dozviete v našom rozhovore.
Žena – matka – manažérka
Ste rodáčkou z Levíc, ale banskobystrický región ste si zamilovali a významne prispievate k jeho rozvoju. Čo vás najviac inšpiruje pri práci na vašich projektoch?
Najviac ma inšpiruje to, keď vidím výsledky svojej práce. Keď napríklad organizujeme nejaké väčšie podujatie a vidíme, že sú účastníci spokojní, a že sa na konci podujatia za nami zastavia a povedia, že sme to super vymysleli a dotiahli sme znovu dobrých rečníkov a lektorov a načrtli inovátorskú tému. Toto sú tie momenty, ktoré ma inšpirujú. Vtedy sa utvrdím, že táto práca má zmysel.
Spolok slovenských žien Živena vám odovzdal významné ocenenie Žena roka 2020 v kategórii environmentalistika. Čo pre vás tak významné ocenenie znamená?
Bola to pre mňa veľká pocta a taký pocit zadosťučinenia, lebo enviro téme som sa venovala niekoľko rokov. Podarilo sa nám zaviesť triedený zber odpadu na Univerzite Mateja Bela v roku 2010, kedy to bola fakt prelomová myšlienka aj pre univerzitu, ale aj tak celkovo pre mesto. Bol to teda naozaj príjemný pocit, že bola moja práca ohodnotená a odmenená.
Veľmi blízky je vám aj coworking a vzdelávacie eventy organizujete pod jednou strechou? Koho váš projekt spája?
Momentálne pôsobím na pozícii manažérky komunitno-coworkingového centra 365.labb, ktoré má úžasný koncept, pretože združuje aj podnikateľský sektor aj umelcov a neziskové organizácie, ktoré spoločne zdieľajú tento čarovný priestor. Taktiež sa venujeme organizovaniu rôznych kultúrnych a vzdelávacích podujatí. Našou cieľovou skupinou sú dokonca aj mamičky na materskej a v rámci budovy máme kaviareň s herničkou. Mamičky nás rady navštevujú a sú tiež účastníčkami našich podujatí. Organizujeme tu napríklad aj rôzne ekofesty. No náš záber tém je ešte oveľa širší.
Máte dve malé deti. Dá sa stíhať byť mamou a manažérkou zároveň?
Myslím si, že keď žena chce zvládať viacej rolí, teda byť dobrou mamou, aj podnikať alebo si plniť svoje sny, potrebuje mať dobré zázemie. Ja môžem povedať, že toto zázemie mám. Partner aj blízka rodina mi vždy fandili a fandia aj mojim projektom. Odkedy mám deti, je to pravdaže náročnejšie. Choroby alebo viacero aktivít, poznáte to. S partnerom však úspešne fungujeme na google kalendári a máme špičkovo vycibrený timemanažment, aby sme to všetko zvládali. Nebyť tejto podpory a hlavne tej morálnej, že vidí zmysel v tom, čo robím, nefungovalo by to.
Stali ste sa mamou. Ako sa zmenil váš pohľad v súvislosti s deťmi a mamičkami?
Pamätám si jeden moment, keď som zistila, že som tehotná s prvým dieťaťom a týždeň na to prišla veľká ponuka, veľká výzva. Manažovať toto komunitno-coworkingové centrum. Chvíľku som stála pred takou dilemou, či do toho ísť, keď neviem ako prvorodička, čo ma čaká. Ale napokon sme nechali udalostiam voľný priebeh a veci sme riešili za pochodu. Hernička vznikla práve z toho dôvodu, že som bola tehotná a bolo to veľmi dobré rozhodnutie, pretože sa tam vyhrali aj moje deti. A celkovo v rámci centra mesta je to mimoriadne obľúbené miesto pre mamičky s deťmi.
Prečítajte si: Ivana Heretik Vačoková: Podporujem rovnaké príležitosti a robím rozhodnutia a stanovujem ciele bez ohľadu na pohlavie
Bolo materstvo jedným z dôvodov, prečo ste vnímali potrebu vzdelávania počas alebo po materskej dovolenke a poskytli ste takú možnosť aj ostatným?
Ako som sa stala aj ja matkou, začala som viac riešiť ženské témy a zistila som, že pre ženy nie je toľko vzdelávacích programov alebo akadémií. Povedali sme si, že toto je taká nová cieľová skupina, na ktorú by sme sa mohli sústrediť a vymysleli sme vzdelávací program pre ženy a ich rozvoj buď na materskej alebo v čase, keď ju končia. Program je určený ženám, ktoré cítia, že potrebujú nejaký reštart. Je to uzatvorený cyklus rôznych rozvojových tém, od timemanažmentu, cez tvorbu osobných vízií, leadership, až po prezentačné zručnosti. Následne sme sa rozhodli, že vymyslíme aj niečo pre ženy podnikateľky a urobili sme dobre.
Ako sú programy situované? Do online, či do offline sveta?
Jeden z cyklov, ten rozvojový, robíme prezenčne, aby to malo lepšiu energiu a lepší dopad na ženy. Podnikateľskú akadémiu robíme online pre ženy z celého Slovenska, spoločne s občianskym združením KOLABO z Bratislavy.
Rodová rovnosť, podpora žien, stop diskriminácii
Už ste spomínali podporu od partnera a rozdelenie povinností v rodine. Ako rodovú rovnosť vnímate?
Rodová rovnosť je v dnešnej dobe taká top téma. Venujú sa jej aj na politickej úrovni, aj influenceri, či médiá. Je to v poriadku, pretože je dôležité, riešiť to. V minulosti sa na rodovú rovnosť veľmi neprihliadalo. A aj ja som bola vychovávaná v duchu rozdelenia funkcií medzi mojimi rodičmi, medzi mužom a ženou. Niečo z rodiny kopírujem, ale niektoré veci už mením. Čiže si myslím, že generácia mojich detí to už bude mať úplne inak.
Je podpora žien dôležitá?
Ja som veľmi rada, že robím práve ženské akadémie, pretože vnímam to, že ženy pri osobnom rozvoji riešia iné témy. A úplne inak, než muži. Akoby sa s takým iným elánom púšťajú do podnikania a myslím si, že je veľmi dôležité ich v týchto krokoch podporovať. Hoci majú obrovský potenciál, mávajú strach a obavy, takže ich muži ľahko predbehnú. Keď však cítia našu podporu, idú do všetkého s väčším odhodlaním a so sebavedomím sa vrhnú do rôznych aktivít.
Koľko žien sa doteraz zúčastnilo Akadémie podnikavých žien?
Akadémiu pre podnikavé ženy riešime od roku 2021 a doteraz našou akadémiou prešlo 250 žien. Práve koncom roka 2023 sme si povedali, že spravíme takú reunion, stretávku všetkých absolventiek akadémie. Pozvali sme ženy z okolia Banskej Bystrice, aby to nemali ďaleko a debatovali sme o tom, kam sa posunuli, ako im akadémia pomohla v napĺňaní životných snov a podnikateľských ambícií. Bolo to veľmi príjemné, tak nám to dáva zmysel. A tiež sme si povedali, že takéto stretnutia musíme organizovať pravidelnejšie, lebo ženy proste potrebujú cítiť súdržnosť a podporu svojej komunity.
Máte pocit, že je nevyhnutné, aby sa postavenie žien v spoločnosti zmenilo?
Viem, že existujú rôzne kvóty, ktoré by mali byť naplnené, a že aj v politike by napríklad malo byť viac žien. Súhlasím s tým, že ženský element tam určite chýba, ale v konečnom dôsledku si myslím, že je to celé o jednotlivcovi a nezáleží na tom, či je to muž alebo žena, ale na tom, aká kvalitná je tá osoba a či má nejakú víziu. Preto si myslím, že by to tak malo byť aj na líderských pozíciách. Bez rozdielu, či je to muž alebo žena.
Zažili ste niekedy osobne nejakú formu diskriminácie?
Osobne som sa s diskrimináciou nikdy nestretla. Vždy som mala také pracovné pozície, kde som bola freelancerom, paňou svojho času, čo mi veľmi vyhovuje až doteraz. A keď som aj mala nejakého šéfa alebo nadriadeného, v podstate mi vychádzal vo veľa veciach v ústrety. Myslím si, že som mala na šéfov šťastie.
Prečítajte si: Zuzana Mora: Ženy sú prirodzene konzervatívnejšie investorky
Takže ste sa nestretli zrejme ani s vekovou diskrimináciou. Je táto téma napriek tomu pre vás aktuálna a zameriavate sa vo vašom centre napríklad na seniorov?
Čo sa týka diskriminácie v súvislosti s vekom, ani tu nemám zatiaľ žiadnu osobnú skúsenosť. Ale môžem povedať moje poznatky z Akadémie pre podnikavé ženy. V prvom ročníku sme mali dve alebo tri ženy, ktoré boli vo veku okolo 50 rokov a vnímali, že potrebujú v profesijnom živote nový vietor. Buď úplne odísť do inej práce alebo začať podnikať. Proste mali tú vnútornú potrebu niečo zmeniť. Vtedy som si tak naplno uvedomila, s akými problémami sa táto cieľová skupina stretáva. Myslím si, že je to určite dôležité, a že nesmieme tento problém obchádzať, pretože vieme, že ako krajina starneme. Demografický vývoj je aký je. Je preto nevyhnutné, zameriavať sa aj na tieto cieľové skupiny.
Čo pociťujete v centre ako najvyššiu pridanú hodnotu v súvislosti so seniormi a s tým, že je vhodné, aby sa vzájomne obohacovali všetky vekové kategórie?
V rámci 365.labb sú našimi cieľovými skupinami skutočne všetky vekové kategórie a odvetvia. Mladí ľudia, rodiny s deťmi, dospelí, podnikatelia alebo umelci, zástupcovia neziskového sektora. Chodia k nám aj milé dôchodkyne na kávičky a na stretnutia. Dokonca Centrum dobrovoľníctva, ktoré má u nás v budove kanceláriu, robí niekoľko pekných dobrovoľníckych programov pre seniorov. Jedným z nich je aj Čítankovo, kedy staré mamy alebo babičky chodia čítať do materských škôl rozprávky. Keď raz budem na dôchodku, chcem byť takáto akčná babka a dobrovoľníčiť. Myslím si, že je veľmi, veľmi potrebné, mať neustále vzájomný kontakt s mladšou generáciou, a že si všetci navzájom dokážeme odovzdať zo seba to najlepšie.
Equal Pay Day vyzýva k rovnosti
Konferenciu Equal Pay Day čaká v tomto roku druhý ročník. No ešte predtým vyrážame do regiónov, pretože ani náhodou nepoľavujeme v nevyhnutnosti reflektovať tému postavenia žien v spoločnosti a neprehliadame ani skutočnosti, ktoré súvisia s akoukoľvek formou diskriminácie. Každý má predsa právo na rovnaké príležitosti, rovnakú odmenu, či rovnaký prístup. Stretneme sa v Košiciach? Je vám bližšia Žilina? Alebo prídete do Bratislavy? Príďte kdekoľvek. Podporíme sa navzájom.
Zdroj foto: Eva Ščepková, www.equalpayday.sk
Autorka článku: Veronika Samborská
